大学生校内网

微小创业企业要先考虑活下来

2015-01-26 11:29:47 来源:大学生校内网 作者:大学生
文章《微小创业企业要先考虑活下来》由作者大学生投稿、创业管理栏目编辑于2015-01-26 11:29:47整理发布,希望对你有所帮助。
【创业管理】

先活下来,再考虑活好。

要志存高远,脚踏实地,不然会被人笑话“”心比天高,命比纸薄“”.

格局需要规划和构建,而核心是构建的实践。一屋不扫何以扫天下。小企业创业对外经营一定要聚焦,对内管理需探求构建一个好的机制。多劳多得,按劳分配,按价值贡献获得回报的正向系统。谁都会以在一个公平平台上奋斗实现价值而自豪。

小的企业存在大多是不完全市场一定是精深,独特领先的比较优势和独有的资源优势,大企业的存在在于规模,成熟完全的市场以集约化和规模化经营取胜(包括收购和兼并占到足够市场而取得话语权)。

当前的民营企业,分到的大多是巨无霸们剩下的鸡肋和残羹,要生存,一定要人财聚焦并让自己有机会留在舞台。同时要考虑未来!

格局决定未来。但战略一定是建立在存在的基础之上。小企业适合蚕食,而切忌鲸吞。有多大能力消化多少吃多少才不会浪费或做无用功。

万丈高楼平地起,每日可见太阳升。要相信沉淀的力量,不要沉溺机会主义。

企业的今天是昨天行为的结果,企业的明天是今天我们行动的结果。不会错,付出总会以一种形式回馈,而没有付出不会提供免费午餐。

磨合和锻造一个召之能战,战之能胜的团队是小企业必须努力首先去做的。培育和储备人才,才有机会扩张和强大。

有限的资金创造更高的价值是小企业灵动性的优势,船小好掉头。开源节流,每分钱都必须花在刀刃上。不该花的一分就是多,该花的不能过于苛吝。

机会主义时代逐渐过去,最终企业和国家一样,比拼的是综合实力,是软硬结合的机制和团队。

机会只给有准备的人。小企业发展可多研究稻盛和夫“阿米巴”.不纳溪流无以成江河,不积跬步无以至千里,

志存高远,脚踏实地,既要埋头拉车,也要抬头看路。

>>>欢迎浏览"微小创业企业要先考虑活下来",更多信息请查看栏目【创业管理】或大学生校内网首页(www.dxs518.cn),转载请注明出处!

【 相关文章推荐阅读 】

导航推荐

今日推荐

特荐专栏

推荐图文

Copyright © 2016 大学生校内网 www.dxs518.cn. All rights reserved.

本网提供:大学生新闻、社会实践报告、就业实习、论文学习、校园资讯

黔ICP备15010652号-1